Le stesse considerazioni possono essere applicate alle aziende che, dall’avvento della globalizzazione, si confrontano con un mercato molto più esteso rispetto a quello in cui erano abituate a muoversi.
Una strategia di business chiara e una qualità di prodotto o servizio elevata oggi non bastano più; bisogna anche pensare a una diversificazione dei prodotti (l’ampliamento della rosa) ma soprattutto dotarsi di strumenti diagnostici (lo staff medico) per essere in grado monitorare lo stato di salute economico-finanziaria.
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- La strategia è da sempre fondamentale per studiare l’avversario, prepararsi tatticamente e psicologicamente;
- L’allenamento per aumentare la qualità, mettere in pratica la strategia ed essere preparati fisicamente
- La rosa molto ampia – detta anche “panchina lunga” – garantire lo stesso livello qualitativo nel caso in cui si decida di cambiare tattica o sostituire giocatori infortunati
- Il controllo medico è essenziale per limitare i rischi di potenziali infortuni o recuperare più velocemente quando da potenziali diventano reali.
- Check Up Impresa, un servizio in cloud che trasforma le informazioni presenti nell’ERP aziendale in analisi di business e permette di monitorare la salute economica finanziaria dell’impresa secondo gli indicatori elaborati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili.
Con questo strumento l’Azienda semplifica il percorso di accesso ai finanziamenti bancari e si prepara anche all’entrata in vigore degli obblighi previsti dal Codice della Crisi di Impresa e dell’Insolvenza. - Incassa Subito, un servizio per incassare in anticipo fino al 90% dell’importo delle fatture non scadute direttamente dal gestionale, accedendo a una piattaforma specializzata di cessione del credito, a costi sostenibili ed in piena sicurezza.
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